Kontorsmiljön strategiskt kommunikationsverktyg
Ett kontors arkitektoniska utformning är ett verktyg för att uppnå trivsel, god arbetsmiljö och arbetstillfredsställelse bland medarbetarna. Arkitektur är också ett strategiskt verktyg som kommunicerar företagets varumärke.Den fysiska arbetsplatsen är inte bara en fråga för fastighetsavdelningen. Det är i högsta grad en strategisk ledningsfråga. Ett företags kontorsmiljö speglar dess kultur och identitet och den bild man vill förmedla till sina intressenter. Om man ser arkitekturen med detta tvärvetenskapliga synsätt så blir den ett strategiskt instrument för att uppnå bättre ekonomiskt resultat och motiverade och tillfredsställda medarbetare.Arkitekten Christina Bodin Danielsson, som är medarbetare på Brunnberg & Forshed, har i sitt forskningsarbete visat på stora skillnader i hälsa, arbetstillfredsställelse och trivsel hos anställda i olika kontorsmiljöer vilka kan härledas till både typ av kontor och arkitektonisk gestaltning. Christina Bodin Danielsson arbetar på Brunnberg & Forshed med dessa frågor i olika projekt samtidigt som hon forskar på KTH inom forskningsområdet ”kontorsmiljöns påverkan på organisationer och anställda”.

Kompetensutveckling

God arkitektur kräver insikter och kunskap, kreativitet och erfarenhet. Inget av detta är statiskt. Därför ser vi på utveckling som en självklar och viktig del av verksamheten. Utveckling ska öka vår kunskap, stimulera och uppmuntra kreativiteten. Utveckling ska också stärka vår identitet och självkänsla. Vår ambition är att varje projekt ska innehålla ett moment av utveckling. Hans Bergström är ledningsansvarig för forskning och utveckling, FoU, på Brunnberg & Forshed. För att säkra att FoU-projekten genomförs på ett professionellt sätt anlitar vi professorn och arkitekten Ola Nylander, som organiserar, driver och följer upp arbetet. Ola Nylander är professor på Chalmers.

En gång i månaden har vi lunchföreläsningar med både interna och externa föreläsare. Varje år har ett tema och 2007 var det stadsbyggnad, bostaden och hållbart byggande.Resor och studiebesök är en naturlig del av vidareutveckling och under året gjordes studieresor till Kiruna, Philadelphia, USA och Milano. Inför Polenresan hade vi föreläsningar om Polen, landets historia och arkitektur.Vi har utvecklat en studieform som vi kallar Arkitekturforum och som grundar sig på att medarbetarna föreslår ämnen för djupstudier och bildar studiegrupper med olika inriktning. För att nämna några exempel så finns Gröna gruppen som arbetar med frågor som berör ekologi/energisnålt byggande och Materialgruppen som studerar möjligheter och konsekvenser av användandet av olika byggnadsmaterial. Några medarbetare har under året studerat ekologi, energisnålt byggande och passivhusteknik.En prioriterad del av utvecklingen är att delta i arkitekttävlingar. Vi ser tävlingar som kompetenshöjande, ett sätt att vidga våra vyer, tänja på gränserna och pröva nya tankesätt och idéer.2007 deltog kontoret i 25 tävlingar och parallella uppdrag.Projekten hade stor spridning, allt från mindre bostadsprojekt till komplexa stadsdelsprojekt.Vi arbetar systematiskt med uppföljning av genomförda projekt. I vissa satsar vi på en fördjupad uppföljning med intervjuer och enkäter. Det senast avslutade uppföljningsprojektet, Filmstaden, blev klart i december 2007. Rapporten, i bokform, presenterades under ett seminarium för HSB, BFR Kasematten och för medarbetarna. Rapporten säljs via Svensk Byggtjänst

CAD- och bildhanteringsprogrammen är oumbärliga arbetsverktyg för arkitekter. Därför satsar vi stora resurser på att utveckla dessa och göra dem ännu mer effektiva och ”smarta”. Vi har fortlöpande utbildning i detta och anlitar externa lärare.

Sist men inte minst har vi seminarier och föreläsningar i konsten att handlägga och driva projekt och projektering.

Mycket kunskap finns gömd i det som skrivits om stadsbyggande och arkitektur. För att låta oss inspireras av och påminnas om det introducerade vi under året litteraturpresentationer. Ola Nylander håller i projektet och presenterar en gång i månaden ett klassiskt verk. Först ut var Camillo Sitte, Jane Jacobs, Jan Gehl - en klassiker om stadens rum.

Under vintern påbörjades ett lång-siktigt projekt med att göra en bok om stadsbyggnad och stadsrum. En grupp som ska driva arbetet med boken har precis bildats.

Brunnberg&Forshed leds av en styrelse med extern ordförande. För styrningen av den operativa verksamheten finns en ledningsgrupp bestående av de fem delägarna samt ekonomichefen. Samtliga delägare är aktiva i projekten och har även rollen som uppdragsansvariga. De flesta projekten leds dock av någon av de åtta uppdragsansvariga som finns i företaget. De stöds av en stor grupp handläggare.

Kontoret har 65 anställda inom nedanstående discipliner:

Arkitekter
Inredningsarkitekter
Byggnadsingenjörer
Ekonomi, IT och Administration

Vi har också följande specialkompetenser
Detaljplaner - Anna Paula Andersson, Planarkitekt SAR/MSA

Projekteringsledning - Olle Bäckström, Arkitekt MSA, certifierad kvalitetsansvarig enligt PBL

Sakkunnig tillgänglighet - Ann-Christine Ohlander, Arkitekt SAR/MSA, Anna-Kersti Palm, Arkitekt SAR/MSA

Kontorsutformning, hälsa, miljö och arbetstillfredsställelse
Christina Bodin Danielsson, Arkitekt SAR/MSA, tekn. licentiat Office DesignLicentiatavhandling vid KTH, ”Office Environment, Health & Job Satisfaction”

Bild & Grafik - Mårten Danielsson, Webmaster, Arkitekt MSA
Data & IT - Roger Westman

Styrelsen
Olof Hulthén, ordförande och extern styrelseledamot
Bengt Hellström, VD, delägare
Hans Bergström, delägare
Sören Eriksson, delägare
Maria Fänge, delägare
Ludmilla Larsson, delägare
Staffan Corp, delägare
Ulrika Hambeck, personalrepresentant
Staffan Corp, personalrepresentant
Gerd Olausson, sekreterare

Revisor- Carl Niring, Lindberg Grant Thornton